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品深全案畫(huà)冊設計為您企業(yè)打造超級營(yíng)銷(xiāo)利劍(3)

接上一篇 品深全案畫(huà)冊設計為您企業(yè)打造超級營(yíng)銷(xiāo)利劍(2)



      全案畫(huà)冊的設計思維將是營(yíng)銷(xiāo)型畫(huà)冊設計出路,為您企業(yè)打造超級營(yíng)銷(xiāo)利劍,一劍封喉,勇往前進(jìn)!




      品深全案畫(huà)冊設計第五步:圖片拍攝,展現最美一面


      當畫(huà)冊的版式設計初步形成后,我們就能知道需要的圖片具體數量及重點(diǎn)產(chǎn)品該如何表現,哪些場(chǎng)景需要特別拍攝等。根據畫(huà)冊的整體規劃及調性,圖片拍攝如何展現企業(yè)最美的一面在此時(shí)就非常明確了。




      品深項目組需要和甲方溝通,并預算費用。同時(shí)在拍攝前期撰寫(xiě)詳細的拍攝腳本,腳本必須非常詳細,,詳細到哪些道具需要準備,場(chǎng)景該如何搭建等。甲方的行政部門(mén)負責協(xié)調統一安排,在拍攝中甲方營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)也需要深度參與。唯有如此,拍攝的圖片才能真正體現企業(yè)或產(chǎn)品的優(yōu)勢亮點(diǎn)。


      拍攝完成的原圖,還需要攝影師進(jìn)行后期精加工處理,讓最終效果更加完美。通過(guò)這一次認真準備的拍攝活動(dòng),企業(yè)在滿(mǎn)足畫(huà)冊設計所需圖片的同時(shí),也相應獲得了一批高質(zhì)量的圖片資料,在未來(lái)3-5年的企業(yè)其他宣傳活動(dòng)或資料制作中足夠使用,花很少的費用取得了良好的成效,一舉多得。




       品深全案畫(huà)冊設計第六步:畫(huà)冊初稿,初步效果展示


       用拍攝完成,精修好的圖片替換畫(huà)冊中使用的網(wǎng)絡(luò )圖,畫(huà)冊的初稿就完成了。乙方項目組成員需要對初稿進(jìn)行認真的修正。并把修改好的畫(huà)冊初稿提交甲方項目組成員進(jìn)行溝通討論,評審修正。尤其是對畫(huà)冊中文案和圖片進(jìn)行細致分析,是否有重大紕漏和原則性錯誤。



        品深設計曾經(jīng)設計深圳西奧電梯公司的宣傳畫(huà)冊。該公司是美國西子奧的斯電梯在珠三角地區的代理商及維保服務(wù)商。經(jīng)營(yíng)歷史悠久,品牌美譽(yù)度高。在前期的畫(huà)冊規劃中,品深設計團隊就發(fā)現西奧電梯存在圖片匱乏的情況,我們在畫(huà)冊版面設計都完成之后,再制定拍攝腳本啟動(dòng)圖片拍攝,取得了很好的果。



         嚴格按照品深全案畫(huà)冊設計流程推進(jìn)的,在此階段很少出現重大紕漏或者方向性錯誤,甲方的滿(mǎn)意度也很高。但是,很多經(jīng)驗及水平都欠缺的設計公司,往往忽視前面的內部調研及前期的畫(huà)冊規劃大綱溝通會(huì )議。于是到了提交初稿階段,都特別喜歡揣摩甲方老板的想法,順著(zhù)甲方的意思來(lái)做設計,精力都用在猜題押寶上,喪失了設計公司的獨立性,提交的效果非常一般。糾紛大多數出現在這個(gè)地方,甲方覺(jué)得花了錢(qián),找的設計公司沒(méi)水平;乙方覺(jué)得甲方不懂設計,盲目提要求。信任一旦打破,相互配合變得非常艱難,相互指責,矛盾愈演愈烈,最終的結果是雙方都怨氣沖天,兩敗俱傷,不僅沒(méi)有實(shí)現商業(yè)的共贏(yíng),還出現了雙輸。不按照科學(xué)的全案畫(huà)冊設計操作流程,教訓是極為慘痛和深刻的。

未完待續... 接下一篇  精修細改,聚焦突顯核心優(yōu)勢 / 工藝甄選,體現與眾不同




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